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2月19日，云胶集团召开2024年春节收假收心会，强调务必迅速从“过年模式”切换到“战斗状态”，以“开局就要奔跑，起步就要冲刺”的奋进姿态，紧盯重点工作谋措施、抓落实，为实现一季度“开门红、开门好”打下坚实基础。集团公司副董事长，云胶集团党委书记、董事长陈云原出席会议并讲话，会议由云胶集团党委副书记、副董事长、总经理周力勇主持。
会议强调，2024年对云胶集团发展而言是十分重要的一年，云胶集团要始终深入贯彻落实党的二十大精神和省委“3815”战略发展目标，锚定集团公司“3131”发展目标，紧紧围绕《云南农垦集团有限责任公司改革发展三年行动实施方案（2023-2025）年》和《集团公司瘦身健体总体方案》等精神开展工作。
会议要求，云胶集团各单位、各部门一要提早安排，提早谋划。坚持效益为先，从小切口破题向纵深处发力，强化过程管理，执行月度考核，及时堵住企业“出血点”，深挖“创效点”，提高企业经营效益。二要加强各职能部门之间业务联动和沟通协调，开展流程梳理再造工作，实现工作流程无缝衔接，进一步强化责任担当，转变工作作风，形成“谁错谁当责”的工作局面。三要加快党建工作与生产经营深度融合，坚持党风廉政建设常抓不懈，从严从紧落实全面从严治党责任，始终绷紧廉洁自律这根弦，时刻提醒自己，做到心中有“尺”，坚守“底线”，不越“红线”。四要按照确定的思路、目标、方案、时限，认真抓好云胶集团各项改革工作推进，压实改革责任，确保改革取得实实在在的成效。
云胶集团领导班子成员，各部门正、副职领导共计35人参加会议。
高 雪
编辑：周长娣 高 雪
审核： 陈煜灿 阮琳胶
