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一）杨朝晖到盛泰公司调研
近日，集团党委委员、财务总监杨朝晖赴盛泰公司，重点就河滨佳园项目、江南翡翠项目开展调研。
杨朝晖一行首先到江南翡翠项目进行调研，了解江南翡翠项目酒店、商铺、车位销售情况及项目汇算清缴工作情况。随后到河滨佳园项目施工现场，听取盛泰公司负责人对河滨佳园项目建设施工进度、安全生产和在建工程转让等情况汇报。详细了解项目工地消防安全措施，工人安全防护措施，大型施工装备安全运行等情况。他强调，必须把安全生产放在首位，抓好河滨佳园项目基坑支护、雨季施工现场排水措施、雨季户外用电及高空作业安全等突出问题。综合做好防火、防汛工作，确保项目建设的安全稳定。针对下一步工作，杨朝晖结合盛泰公司发展实际提出三点要求：一是要压实企业主体责任，切实增强安全意识，守牢安全生产底线。统筹好安全和质量，规范施工操作，强化建筑工地安全管理，从根本上消除事故隐患，确保建设项目安全有序推进。二是要切实抓好项目风险管控。全力做好河滨佳园项目全过程监督管理，加快推进在建工程项目转让工作，保障企业稳健经营。三是要抓难点、解困点。群策群力“想办法、出主意”集中力量加快江南翡翠项目销售，加快资金回笼，积极探索公司发展新思路。（吴庆美）
二）陈云原到云胶上海公司调研
6月12日，集团党委委员、副董事长陈云原一行到云胶上海公司调研。
陈云原听取了云胶上海公司关于生产经营情况以及贯彻落实集团战略部署和2023年重点工作进展以及在探索相关多元化新业务方面取得的成效及推进措施的情况汇报。
陈云原对云胶上海公司在围绕集团战略规划和功能定位，积极探索云南农垦集团“走出去”发展定位方面发挥的职责功能表示肯定，对云胶上海公司的风控体系建设、信息化建设、市场化引进职业经理人等方面取得的成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出了要求，一是要持续围绕集团公司对云胶上海公司的战略定位，借助上海金融高地资源和信息等方面的优势，进一步发挥和挖掘现有潜力，在已成熟稳定的橡胶主业基础上，在深入调研做好基础分析研判及风险识别的情况下，在风险可控的前提下，大胆尝试和探索新的业务品种，为进一步提升经营品质，寻求新的利润增长点。二是要持续自我加压，追求更高目标。在发挥云南农垦集团“走出去”发展先锋作用的同时，积极探索依托自身资质情况，在融资方式方法、市场化人才引进、市场化薪酬体系等方面主动创新，对标同行业同地区先进企业，打造现代化、市场化的先进企业。三是要持续加大人才培养和对外交流，为高质量发展提供更好支撑。结合云胶上海公司成熟运营团队优势，加大全产业链人才培养，深入挖掘培养和引进相关产业链人才，形成可复制可推广的运营团队。同时，要加强与优秀企业和先进业务团队的沟通交流，学习借鉴，进一步提高企业经营质效。
调研组同时对云胶上海公司“星级党支部”创建情况进行了解并提出工作要求。（李成斌）
