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【大兴调查研究】云南农垦集团班子成员一周调研回顾 云南农垦 2023-07-07 22:06 发表于云南
时间:2023-07-10
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【大兴调查研究】云南农垦集团班子成员一周调研回顾

云南农垦 2023-07-07 22:06 发表于云南

(一)周建国到集团定点帮扶点和云胶江城公司调研

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为全面贯彻落实省委、省政府关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有关部署要求,推动主题教育走深走实,7月6日-7日,集团公司党委书记、董事长周建国到定点帮扶点江城县曲水镇田心村,实地调研定点帮扶及推进乡村振兴工作,深入云胶江城公司胶林一线、橡胶加工厂了解气刺割胶实验推进情况和制胶厂生产情况。

在田心村村委会,周建国看望集团驻村工作队员并听取集团定点帮扶工作开展情况和推进乡村振兴工作计划的有关情况汇报,与云胶集团江城公司、驻村工作队员、村委班子进行充分交流,深入了解田心村开展湖羊养殖项目的推进情况,围绕农垦集团·江城县曲水镇田心村“美丽幸福村”垦地共建项目进一步细化帮扶思路,共同研究解决定点帮扶工作中存在的困难和问题。

周建国强调,要始终立足橡胶产业发展和推进乡村振兴抓实定点帮扶,紧盯帮扶计划持续抓好跟踪问效,切实以实际行动助力江城县乡村振兴。要主动加强同江城县乡村振兴局、江城县曲水镇的沟通对接,围绕田心村橡胶产业示范基地建设、党建引领共建、实施人居环境提升项目等帮扶重点精准推动落实帮扶计划,不断增强村民的幸福感、获得感。要充分发挥农垦集团、云胶集团、云胶江城公司三级党组织的功能作用,切实把党的政治优势、组织优势转化为帮扶优势,积极争取政策项目资金支持,深入研究乡村振兴和产业发展政策,用足用好扶持政策,在体制机制建设、激励保障措施等方面协同发力,不断增强帮扶实效、巩固帮扶成果。

7日,周建国前往云胶江城公司四队气刺割胶实验基地和制胶厂实地调研,了解气刺割胶实验情况和制胶厂生产情况。周建国要求,要持续深化与科研院所、高校及技术企业的合作,充分利用各方面技术推广线上线下资源,做好割胶技术的推广创新,解决胶工短缺,降低割胶劳动强度,提高劳动生产率,促进胶农增收。要严格按照试验方案,规范工作流程,认真开展好各环节工作,认真做好实验结果比对,加快实验成果在公司基地的转化应用,帮助解决弃管弃割、死皮减产等生产难题。

在制胶厂调研时,周建国强调,要严格落实产品质量安全主体责任,做好原料收集管理、运输管理、生产过程控制、产品出厂检验等各环节质量管理措施。要加强安全培训,完善应急预案,落实自查自纠,防患于未然,通过日常巡查、监督抽检等措施,全面排查整治安全隐患,有效防范和遏制生产安全事故发生。(李雅婷 凤彪)



(二)陈云忠一行到设施农业公司调研座谈


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近日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈云忠一行到设施农业集团调研座谈。调研组听取了设施农业公司上半年工作取得的成绩并给予充分肯定。

陈云忠指出,设施农业集团要坚持以政策为导向,积极找寻政策支持的农业产业,同时结合农垦集团内部产业发展需求,以解决各产业的难点与痛点为突破口,拓展业务布局,增强企业创收能力;要加强与以色列耐特菲姆公司的沟通对接,围绕现代设施农业技术与装备的研发、推广及应用等方面,积极寻找合作切入点,深耕合作模式,在合作中补短板,强弱项,谋突破,强化企业科技创新能力,努力通过构建技术壁垒,推动企业高质量转型发展,充分发挥国有企业引领作用。

陈云忠强调,一是大力推进宇泰公司橡胶隔震生产线项目建设,确保项目在计划时限内完成运营与投产,同时要做好产品性能的测试工作,保证产品型号与质量能满足市场需求。二是针对板簧公司危房改造项目8.75亩土地事宜,设施农业集团要积极与五华区人民政府、五华区自然资源局沟通协商,在双方达成共识的情况下,探寻解决方案,有序推进工作落实。三是加强应收账款的管理工作,加大应收账款的清收力度,对部分历史遗留问题形成的、长期难以追回的应收账款,及时通过法律途径进行清收,确保企业资金使用安全。(李钦华)

(三)胡良波一行到农垦糖业集团德宏业务拓展专班调研

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7月5日,为进一步推动主题教育走深走实,大兴调查研究之风,集团党委副书记、工会主席胡良波一行深入瑞丽业务拓展专班,实地督导调研重点工作推进情况。

胡良波来到专班办公和生活场所,向一线干部职工表示慰问,与大家进行深入交流,详细了解沿边产业园和口岸经济业务拓展情况,对近期工作给予充分肯定,逐一明确相关问题解决路径。

胡良波指出,工作专班担负着集团“走出去”战略的重要职责,使命艰巨、任务繁重,必须提高站位、强化担当、明确思路、强力推进,认真落实“农垦集团调研组赴德宏、保山调研交办工作事项任务清单”,牢牢抓住资源经济、口岸经济和园区经济发展机遇,不折不扣推动各项任务落地落实。

胡良波要求,业务专班要聚焦主责主业,坚持市场导向,精准细化目标方向,优化项目结构,加强政策研究学习,熟悉业务流程,适时掌握境外动态,集中精力重点突破,把控业务风险;要聚焦团队建设,广纳市场营销人才队伍,用好考核“指挥棒”,完善制度建设,制定激励机制,强化业务培训,抓好廉洁教育,提升员工的认同感和归属感;要加强基层党的建设,推动党建融入生产经营,按照党的宗旨经营企业,用党的思想去管理企业,以高质量党建引领企业高质量发展,切实将党的引领和组织优势转化为企业的竞争优势,将党建切实转化为企业发展的凝聚力、生产力和竞争力。(刀定伟)


(四)吴忠红一行到设施农业公司调研座谈

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7月6日,集团公司副总经理吴忠红一行到设施农业公司调研,并与设施农业集团领导班子成员进行座谈。

吴忠红对设施农业集团转型发展以来作出的努力与取得的成绩给予充分肯定。并对设施农业集团下一步工作开展提出了意见建议。

吴忠红强调,一要紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,持续推动主题教育走深走实,坚持读原著、学原文、悟原理,自觉找差距、抓整改,结合问题增强学习教育的针对性和实效性,在实践中检验学习成果,奋力推进企业高质量发展。二要加快处理历史遗留问题,厘清问题关系,找准关键点,加强组织领导,明确责任分工,层层压实责任,想方设法化解历史遗留问题,为企业转型发展扫清障碍。三要加快企业转型升级步伐,要充分把握现代农业发展新机遇,认真研究政策,加强市场开拓,积极推进项目落地见效。四要建强人才队伍,通过内培外引的方式加强人才队伍建设,为企业打造“云南现代设施农业智能化综合服务平台”提供人才保障与技术支撑,切实激发企业转型升级内生动力。(李钦华)


(五)高绍周到宇泰公司调研生产经营工作

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7月6日,集团公司副总经理高绍周到宇泰公司调研生产经营工作情况,深入生产一线了解隔震橡胶支座生产线建设进度。

在宇泰公司减隔震生产车间,高绍周实地查看了车间设备搬迁、基础工程、隔震橡胶支座生产线设备进厂情况,并参观了技师工作站,了解了宇泰公司减隔震产品的性能、技术和市场应用以及专利技术和行业认可资质情况。

高绍周表示,宇泰公司要明确发展战略,突破发展桎梏、将产品转化为商品、寻求更大的市场。一要以能力建设为核心,完善激励制度,充分发挥人才创新积极性;二要围绕设施农业,以产品卓越为本,打造企业核心竞争力;三要对工作中存在问题及时整顿,想方设法,在真抓实干中解决历史遗留问题;四要加强精细化管理,防患于未然,坚持人民至上、生命至上,以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。(王秋蓉)


编辑 | 邬鹏

审核 | 邹莉